Für Geschäftsführung, C-Level, Marketing und Vertrieb im B2B

B2B-Wachstum wird planbarer, wenn Strategie, Menschen und Technologie zusammenspielen.

Wenn Marketing, Vertrieb und CRM viel tun, aber Wachstum nicht planbarer wird, fehlt meist nicht die nächste Maßnahme, sondern eine gemeinsame Entscheidungslogik.

30 Minuten Erstgespräch · unverbindlich · kein Pitch

B2B-Wachstumsdiagnose: zunächst 2 bis 4 Wochen · Ergebnis: 90-Tage-Plan und Entscheidungsprotokoll

Jan Eric Bollig, THE Orange Guy · für Finanzdienstleistung, Banken, Beratung, Versicherungen und IT

Jan Eric Bollig, THE Orange Guy, lächelnd im orangefarbenen Hemd

Ihr Einstieg

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Für Unternehmen

B2B-Wachstumsdiagnose

Für wen
Geschäftsführung, C-Level, Marketing- und Vertriebsverantwortliche etablierter B2B-Unternehmen
Problem
Viel Aktivität in Marketing, Vertrieb und CRM, aber kein planbares Wachstum
Sie erhalten
Priorisierte Wachstumshebel, 90-Tage-Plan, KPI-Modell und ein Entscheidungsprotokoll
Ablauf
Interviews, Analyse, Priorisierung und Abschluss-Workshop in zunächst 2 bis 4 Wochen

Nächster Schritt: 30 Minuten Erstgespräch, unverbindlich.

Für Veranstalter

Keynote mit THE Orange Guy

Keynote, Fireside oder Workshop zu B2B-Wachstum und AI, auf Deutsch und Englisch.

Speaker anfragen →

Für Spezialisten

Expertise in THE Orange Gate

Geprüfte Spezialisten für Brand, Business und Contact bringen ihre Leistung in konkrete Wachstumsaufgaben ein.

Expertise einbringen →

Typische Ausgangslagen

Wo stehen Sie gerade?

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Geschäftsführung und Unternehmer

Wachstum soll planbarer werden. Doch Initiativen laufen nebeneinander und Entscheidungen bleiben liegen.

Relevant für Sie: strategische Begleitung, klare Verantwortlichkeiten und konsequente Umsetzung.

Strategische Begleitung →

CFO und Finanzentscheider

Budgets fließen in Marketing und Vertrieb, aber die Wirkung ist schwer nachvollziehbar.

Relevant für Sie: weniger Streuverlust, klare Messgrößen und Entscheidungen, die dokumentiert und nachvollziehbar sind.

Messgrößen und Vorgehen →

Marketing und Vertrieb, Director bis C-Level

Marketing erzeugt Aktivität, aber nicht zuverlässig qualifizierte Chancen.

Relevant für Sie: eine Diagnose, wo Ihr Wachstumssystem Wirkung verliert, und die passende Expertise zur richtigen Zeit.

Wachstumsdiagnose ansehen →

Das Problem

Wachstum scheitert selten an Ideen.

Es scheitert daran, dass Strategie, Entscheidungen und Umsetzung nicht zusammenfinden. Daten liegen in verschiedenen Tools. Marketing erzeugt Aktivität, aber nicht zuverlässig qualifizierte Chancen. Vertrieb und Marketing arbeiten aneinander vorbei. Verantwortung bleibt unklar.

  • Fragmentierter Kontext

    Informationen, Daten und Erfahrungen liegen an verschiedenen Stellen.

  • Zu viele Einzelmaßnahmen

    Marketing und Vertrieb arbeiten, aber nicht an einem gemeinsamen Wachstumsprozess.

  • Unklare Entscheidungen

    Empfehlungen werden nicht umgesetzt, weil Kontext, Priorität oder Verantwortung fehlen.

Weniger Streuverlust.
Schnellere Entscheidungen.
Klarere Verantwortlichkeit.
Mehr Wirkung aus Marketing und Vertrieb.

Drei Ebenen, ein Wachstumsprozess

Eine Persönlichkeit, ein Experten- und Partnernetzwerk und ein System, das beides verbindet.

THE Orange Growth Das System, das beides verbindet THE Orange Guy Persönlichkeit · Führung THE Orange Gate Experten · Partner THE Orange Growth Das System, das beides verbindet THE Orange Guy Persönlichkeit · Führung THE Orange Gate Experten · Partner
Persönlichkeit und Netzwerk werden durch ein gemeinsames System verbunden.
Icon THE Orange Guy

THE Orange Guy

Die persönliche Perspektive, strategische Führung und Verantwortung. Erfahrung, Klarheit und Vertrauen für Entscheidungen, die umgesetzt werden.

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Icon THE Orange Gate

THE Orange Gate

Das kuratierte Netzwerk aus geprüften Spezialisten und passenden Partnern. Die richtige Expertise, genau dann, wenn sie gebraucht wird.

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Icon THE Orange Growth

THE Orange Growth

Das Growth Operating System. Es verbindet Geschäftskontext, AI-gestützte Analyse, menschliche Entscheidung und nachvollziehbare Umsetzung.

Mehr erfahren →

Lösungen

Drei Wege, um Wachstum wieder steuerbar zu machen.

Je nach Ausgangslage beginnen wir mit einer Diagnose, begleiten strategisch oder aktivieren gezielt die passende Expertise.

Heute verfügbar

Wachstumsdiagnose

Wenn Budget und Aktivität steigen, die Wirkung aber nicht.

Details ansehen →
Heute verfügbar

Strategische Begleitung

Wenn Marketing und Vertrieb eine gemeinsame Richtung und klare Verantwortung brauchen.

Details ansehen →
Heute verfügbar

Expertise aktivieren

Wenn für eine konkrete Wachstumsaufgabe Spezialisten gebraucht werden.

Details ansehen →

Das System

Aus Informationen werden Entscheidungen. Aus Entscheidungen wird Umsetzung.

THE Orange Growth verbindet Daten, Erfahrung, AI und Verantwortung in einem wiederholbaren Prozess. So wird sichtbar, was wichtig ist, wer entscheiden muss und was als Nächstes umgesetzt wird.

1 Erfassen 2 Kontextualisieren 3 Analysieren 4 Bewerten 5 Entscheiden 6 Umsetzen 7 Lernen Jeder Durchlauf endet mit einer Entscheidung 1 Erfassen 2 Kontextualisieren 3 Analysieren 4 Bewerten 5 Entscheiden 6 Umsetzen 7 Lernen Jeder Durchlauf endet mit einer Entscheidung
Sieben Schritte als Kreislauf: Das Ergebnis jedes Durchlaufs fließt in den nächsten ein.

Sieben Schritte

AIMenschSystem
  1. ErfassenSystem
  2. Kontextuali­sierenSystem
  3. AnalysierenAI
  4. BewertenMensch
  5. EntscheidenMensch
  6. UmsetzenSystem
  7. LernenSystem

Jeder Durchlauf soll mit einer dokumentierten Entscheidung und einem nächsten Schritt enden. Das Ergebnis fließt in den nächsten Durchlauf ein. Der Product Core ist im Aufbau. Zur Produktlogik →

AI und Human Intelligence

AI beschleunigt. Menschen entscheiden.

AI erhöht die Verarbeitungskapazität. Menschen behalten Kontext, Entscheidung und Verantwortung. THE Orange Growth legt fest, wer wann prüft, freigibt und entscheidet.

AI beschleunigt Menschen entscheiden THE Orange Growth Analyse · Priorisierung · Empfehlung Routing · Decision Rights · Audit Trail Kontext · Entscheidung · Verantwortung AI beschleunigt THE Orange Growth Menschen entscheiden Analyse · Priorisierung · Empfehlung Routing · Decision Rights · Audit Trail Kontext · Entscheidung · Verantwortung
AI erhöht die Verarbeitungskapazität, Menschen behalten Entscheidung und Verantwortung. THE Orange Growth legt fest, wer wann prüft, freigibt und entscheidet.

AI übernimmt

  • Analyse
  • Klassifikation
  • Priorisierung
  • Mustererkennung
  • Vorbereitung
  • Empfehlung

Menschen übernehmen

  • Kontext
  • Bewertung und Abwägung
  • Freigabe
  • Eskalation
  • Entscheidung
  • Verantwortung

THE Orange Growth verbindet

  • Context Model
  • Routing
  • Decision Rights
  • Audit Trail
  • nächste Handlung

Nicht jede Handlung wird automatisch ausgeführt. Governance ansehen →

Jan Eric Bollig sitzt auf einer Bank in der Stadt und streichelt seinen schwarzen Hund Buddy
Jan Eric Bollig mit Buddy

Wer dahintersteht

Wachstum aus vier Perspektiven erlebt.

Agentur, Konzern, Gründer und Berater. Aus dieser Erfahrung entstehen Frameworks, die Führungskräfte direkt einsetzen können.

  • Head of Marketing & Communication bei EVO Payments (2018–2023)
  • Marketing Manager B2B bei Carglass (2014–2018)
  • Gründer und Fractional CMO
  • Keynote Speaker zu B2B-Wachstum und AI, auf Deutsch und Englisch

Entwicklungsstand

Was heute verfügbar ist. Und was wir aufbauen.

Diagnose, strategische Begleitung, Keynotes von THE Orange Guy und das Experten- und Partnernetzwerk sind heute verfügbar. Den Product Core von THE Orange Growth bauen wir schrittweise auf und validieren ihn in konkreten Pilotprojekten.

  • Heute verfügbar

    Wachstumsdiagnose, strategische Begleitung durch THE Orange Guy, Keynotes und Workshops von THE Orange Guy als Speaker sowie kuratierte Expertise über THE Orange Gate.

  • Im Aufbau

    Der Product Core mit Context Model, Growth Logic, Routing, Human Review und Audit Trail. Als erster Connector ist Microsoft 365 vorgesehen.

  • Zu validieren

    Pilotprojekte, Datenzugriffe je Anwendungsfall, Anforderungen nach DSGVO und Schweizer DSG sowie Hosting und Datenresidenz.

  • Zielarchitektur

    Weitere Connectoren, konfigurierbare Schwellen und Rollen, Tenant Isolation und ausgebaute Handlungen, abhängig vom Bedarf aus Pilotprojekten.

Passung

Gute Zusammenarbeit beginnt mit ehrlicher Passung.

Passt, wenn Sie …

  • bessere Entscheidungen statt noch mehr Einzelmaßnahmen suchen.
  • Marketing und Vertrieb an einem gemeinsamen Wachstumsprozess ausrichten wollen.
  • klare Verantwortung und konsequente Umsetzung erwarten.

Passt nicht, wenn Sie …

  • eine klassische Full-Service-Agentur suchen.
  • schnelle Einzelkampagnen ohne gemeinsame Strategie wollen.
  • fertige Software von der Stange erwarten.

Erstgespräch

30 Minuten. Unverbindlich. Kein Pitch.

Wir ordnen Ausgangslage, Ziel und den nächsten sinnvollen Schritt. Klar, direkt und ohne Präsentationsshow.

Termin direkt im Kalender wählen. Die Buchung erfolgt über HubSpot.

  1. Ausgangslage ordnenWo steht Ihr Wachstum heute und woran hakt es?
  2. Ziel klärenWas soll sich konkret verändern?
  3. Nächsten Schritt festlegenAm Ende steht ein konkreter, sinnvoller nächster Schritt.
Wachstumsdiagnose besprechen