Lösungen

Wachstums­beratung für B2B: nicht mehr tun, sondern das Richtige zusammenbringen.

Wir beginnen beim Problem, nicht bei einem Leistungskatalog. Der Einstieg für Unternehmen ist die B2B-Wachstumsdiagnose: in zunächst 2 bis 4 Wochen zu Prioritäten, Verantwortlichkeiten und einem 90-Tage-Plan.

Einstiegsangebot für Unternehmen

B2B-Wachstumsdiagnose

Wenn Marketing, Vertrieb und CRM viel tun, aber Wachstum nicht planbarer wird, fehlt meist nicht die nächste Maßnahme, sondern eine gemeinsame Entscheidungslogik.

Heute verfügbar

Für wen

Geschäftsführung, C-Level sowie Marketing- und Vertriebsverantwortliche etablierter B2B-Unternehmen mit komplexem Angebot und mehreren Beteiligten an Wachstumsentscheidungen.

Typische Ausgangslage

  • Marketing, Vertrieb und CRM sind aktiv, Budgets und Teams sind vorhanden.
  • Trotzdem bleibt unklar, wo Wirkung entsteht und wo Chancen verloren gehen.
  • Prioritäten und Verantwortung zwischen den Bereichen sind nicht eindeutig geregelt.

Ablauf

  1. Management-Interview und ZielbildGemeinsamer Ausgangspunkt mit der Geschäftsführung.
  2. AnalyseMarke, Nachfrage, Vertrieb und CRM-Übergaben: Wo geht Wirkung verloren?
  3. PriorisierungWachstumshebel mit Begründung, Verantwortung und Messgrößen.
  4. Abschluss-WorkshopEntscheidungen treffen und im Protokoll festhalten.

Was Sie erhalten

  1. Management-Interview und dokumentiertes Zielbild
  2. Analyse von Marke, Nachfrage, Vertrieb und CRM-Übergaben
  3. Verantwortungs- und Entscheidungslandkarte
  4. Priorisierte Wachstumshebel mit Begründung
  5. 90-Tage-Umsetzungsplan
  6. KPI- und Messmodell
  7. Risiko- und Abhängigkeitsübersicht
  8. Abschluss-Workshop mit Entscheidungsprotokoll

Keine Agenturleistung

Die Diagnose liefert keine Kampagnen, keine operative Umsetzung und keinen Tool-Verkauf. Umgesetzt wird danach intern, mit strategischer Begleitung durch THE Orange Guy oder mit Spezialisten aus THE Orange Gate.

Angebote

Klar beschrieben. Heute buchbar oder offen als Aufbau gekennzeichnet.

Heute verfügbarIm AufbauZu validieren
Heute verfügbarTHE Orange Guy

B2B-Wachstumsdiagnose

Für Sie, wenn Marketing, Vertrieb und CRM viel tun, Wachstum aber nicht planbarer wird.

  • Management-Interview und Analyse von Marke, Nachfrage, Vertrieb und CRM-Übergaben
  • Priorisierte Wachstumshebel, 90-Tage-Plan sowie KPI- und Messmodell
  • Abschluss-Workshop mit Entscheidungsprotokoll
Dauer
Zunächst 2 bis 4 Wochen
Ergebnis
Entscheidungsfähiger Wachstumsplan
Angebotskarte ansehen ↑
Heute verfügbarTHE Orange Guy

Strategische Begleitung

Für Sie, wenn Marketing und Vertrieb eine gemeinsame Strategie brauchen, die Rolle dafür aber nicht dauerhaft besetzt ist.

  • Begleitung durch THE Orange Guy, auf Wunsch als Fractional CMO mit klarer Verantwortung
  • Eine gemeinsame Wachstumsthese für Marketing und Vertrieb
  • Prioritäten, Messgrößen und Rhythmus für Entscheidungen
Ergebnis
Ein Team mit Richtung und nachvollziehbaren Entscheidungen
Geeignet für
Geschäftsführung und Vorstand
Heute verfügbarTHE Orange Gate

Expertise aktivieren

Für Sie, wenn eine konkrete Wachstumsaufgabe Spezialisten erfordert, Sie aber keine große Agenturstruktur aufbauen wollen.

  • Auswahl nach Erfahrung, fachlicher Eignung und Passung
  • Einordnung jeder Leistung in Brand, Business oder Contact
  • Koordinierte Zusammenarbeit an einer gemeinsamen Aufgabe
Ergebnis
Die richtige Expertise, ohne Overhead und Abstimmungschaos
Geeignet für
Marketing- und Vertriebsleitung, Geschäftsführung
Im AufbauTHE Orange Growth

Wachstumssystem mit AI und Human Intelligence

Für Sie, wenn wiederkehrende Entscheidungen in Marketing und Vertrieb schneller, dokumentiert und nachvollziehbar werden sollen.

  • AI-gestützte Analyse und Priorisierung
  • Menschliche Prüfung und Freigabe an den entscheidenden Stellen
  • Dokumentierte Entscheidungen, aus denen das System lernt
Stand
Durchgängiger Ablauf im Aufbau; konkrete Pilotprojekte in Validierung
Geeignet für
Unternehmen mit wiederkehrenden Wachstumsentscheidungen

Keynotes & Workshops

Heute verfügbar

Ein gemeinsames Verständnis für Ihr Führungsteam.

Signature-Keynote „Mensch + Maschine – das neue B2B-Wachstumssystem“ und weitere Themen, als Keynote, Fireside oder Workshop auf Deutsch und Englisch.

Speaker-Themen ansehen →

Das nimmt Ihr Publikum mit

  1. Ein gemeinsames Modell, wo das eigene Wachstumssystem Wirkung verliert
  2. Eine klare Regel, wohin AI gehört – und wo menschliches Urteil bleiben muss
  3. Eine strukturelle Veränderung, die innerhalb von 30 Tagen startbar ist

Nächste Frage

Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?

Von der Klarheit über Struktur und Prozesse bis zur Umsetzung – in Phasen, mit klaren Messgrößen.

Vorgehen ansehen →

Häufige Fragen

Kurz beantwortet.

Was kostet die Wachstumsdiagnose?

Umfang und Investition werden vor Beginn schriftlich festgelegt. Die Größenordnung richtet sich nach der Zahl der Interviews, den einbezogenen Datenquellen und den Beteiligten. Im Erstgespräch klären wir, welcher Umfang sinnvoll ist.

Wie lange dauert die Diagnose und wie viel Zeit kostet sie uns intern?

Zunächst 2 bis 4 Wochen, abhängig vom Umfang. Intern entstehen Aufwände für die Interviews und den Abschluss-Workshop; der Zeitbedarf wird vorab abgestimmt.

Ist das eine Agenturleistung?

Nein. Die Diagnose liefert keine Kampagnen, keine operative Umsetzung und keinen Tool-Verkauf. Sie liefert Prioritäten, Verantwortlichkeiten und einen 90-Tage-Plan.

Was passiert nach der Diagnose?

Umgesetzt wird danach intern, mit strategischer Begleitung durch THE Orange Guy oder mit Spezialisten aus THE Orange Gate. Die Entscheidung darüber treffen Sie im Abschluss-Workshop.

Wer muss auf unserer Seite beteiligt sein?

Geschäftsführung sowie Marketing- und Vertriebsverantwortliche. Auf unserer Seite arbeitet Jan Eric Bollig, THE Orange Guy.

Erstgespräch

30 Minuten. Unverbindlich. Kein Pitch.

Wir ordnen Ausgangslage und Ziel und klären, ob die Wachstumsdiagnose der richtige Einstieg ist.

Termin direkt im Kalender wählen. Die Buchung erfolgt über HubSpot.

  1. Ausgangslage ordnenWo steht Ihr Wachstum heute und woran hakt es?
  2. Ziel klärenWas soll sich konkret verändern?
  3. Nächsten Schritt festlegenAm Ende steht ein konkreter, sinnvoller nächster Schritt.
Wachstumsdiagnose besprechen