Für Investoren
Wachstum mit KI. Mit menschlicher Verantwortung.
THE Orange Growth entwickelt eine modulare Wachstumsplattform für B2B-Unternehmen: AI soll analysieren und empfehlen, ein Mensch entscheidet, Control macht Entscheidungen nachvollziehbar. Es gibt einen interaktiven Prototyp als Konzeptdarstellung. Wir suchen Gespräche mit passenden Investoren und strategischen Partnern.
Das Problem
Geschäftsführer haben Daten. Es fehlt die Entscheidung.
Daten in Silos
CRM, Marketing, Finanzen und Kommunikation liegen in getrennten Systemen.
Keine klare Priorität
Dashboards zeigen, was war. Niemand sagt, was heute zu ändern ist.
Angst vor KI
KI ohne Kontrolle ist ein Risiko für die Geschäftsführung, kein Werkzeug.
Laut Bitkom (Presseinformation vom 14.09.2026, Befragung von 603 Unternehmen ab 20 Beschäftigten) setzen 57 Prozent der Unternehmen in Deutschland KI ein, und neun von zehn sehen sich dabei erst am Anfang. Wer KI einführt, muss sie steuern können.
Die geplante Lösung
Connect. Decide. Improve.
Die Plattform soll die Wachstumsquellen verbinden, die ein Unternehmen schon hat. AI soll analysieren und empfehlen. Ein Mensch entscheidet. Jedes Ergebnis soll zurückfließen und die nächste Empfehlung besser machen.
Brand
Wie der Markt Sie sieht. Reichweite, Resonanz und Wirkung von Marke und Auftritten, je Kanal mit Quelle und Zeitpunkt.
Die Frage: Kommt unsere Marke an?
Business
Umsatz, Finanzen und Vertrieb in einem geschlossenen Kreislauf, dazu Unternehmen mit Kaufinteresse.
Die Frage: Was kosten unsere Kampagnen, und was bringen sie?
Contact
Jedes Gespräch, innen wie außen. Kommunikation und Beziehungen gebündelt und durchsuchbar.
Die Frage: Welche Kommunikation wirkt, wo müssen wir reagieren?
Control: die Ebene über Brand, Business und Contact
Brand, Business und Contact sind die drei Wachstumsdimensionen und bilden die drei Ecken des THE Orange Triangle. Control ist die übergreifende Governance- und Entscheidungsebene über allen dreien, keine vierte gleichrangige Dimension. In der geplanten Architektur sind dafür Rollen und Rechte, nachvollziehbare Freigaben und eine menschliche Entscheidung vor jedem relevanten Schritt vorgesehen. Die Frage dazu: Kann ich den Zahlen vertrauen, und wer hat was entschieden?
„Control first. Then autonomy.“ Das fachliche Leitprinzip von Dr. Siegfried Isele, Strategic Technology & AI Governance Advisor: Erst muss gesteuert werden können, dann bekommt KI mehr Autonomie.
KI schlägt vor, Geschäftsregeln steuern, Menschen entscheiden. In dieser Reihenfolge ist die Plattform geplant. Keine KI-Empfehlung soll ohne menschliche Freigabe zu einer Maßnahme werden.
Ergänzung, kein Ersatz
Die Plattform soll Ihre bestehenden Systeme nicht ersetzen. Sie soll sich mit CRM, Dokumenten, Marketing-Kennzahlen und weiteren freigegebenen Quellen verbinden, soweit deren Schnittstellen das erlauben, oder Daten über konfigurierbare Importe aufnehmen. Das Konzept setzt keinen bestimmten Cloud-, KI- oder CRM-Anbieter voraus. Eine Anbindung an jedes System versprechen wir nicht.
Wo wir stehen
Vier Stufen, klar getrennt.
Unser Fokus liegt auf B2B-KMU in Deutschland, perspektivisch im DACH-Raum. Die Architektur ist auf spätere Erweiterbarkeit ausgelegt.
- Besteht
Beratung nach Orange-Methodik
Mit Kunden im Einsatz: Wachstumsdiagnose, Fractional CMO und das Expertennetzwerk THE Orange Gate.
- Besteht
Interaktiver Prototyp (Figma)
Vier Ansichten: Brand, Business, Contact, Control.
Klickbarer Prototyp – Konzeptdarstellung, keine produktive Software
- Geplant
Technische Entwicklung (MVP)
Die Architektur ist ausgearbeitet. Rollen und Rechte, Freigaben, Audit Trail und AI-Diagnostik sind als Bestandteile vorgesehen.
- Ziel
SaaS-Produkt
Das Ziel nach MVP und Pilotvalidierung. Termine und Funktionsumfang sind noch nicht zugesagt.
Wir geben Funktionen erst frei, wenn sie belegt sind. Was noch fehlt, sagen wir dazu. Zukunftsaussagen sind Ziele, keine Zusagen.
Noch nicht belegt: ein durchgehender Ablauf von den Daten bis zur freigegebenen Empfehlung, produktive Schnittstellen zu einzelnen Anbietern, der Betrieb für mehrere Kunden gleichzeitig und die Prüfung der KI- und Sicherheitsfunktionen. Das wollen wir mit den Piloten belegen.
Das Team
Wer dahintersteht: Wachstumsmethodik und AI Governance.
Jan Eric Bollig
Founder, CMO & CCO. Rund 20 Jahre Erfahrung in Marketing, Führung und B2B-Wachstum. Seine Stärke liegt bei Business Vision, Wachstumsmethodik und Marktentwicklung. Schöpfer von AHI (AI + Human Intelligence). Mehr über THE Orange Guy →
Dr. Siegfried Isele
Strategic Technology & AI Governance Advisor. Berät zu Architektur, Technologie, Sicherheit und Governance. Beruflicher Hintergrund: HelveticMinds.
Gespräch
Sprechen wir miteinander.
Wir sprechen mit passenden Investoren und strategischen Partnern. Auf Wunsch zeigen wir den klickbaren Prototyp (Konzeptdarstellung, keine produktive Software).
- Sie melden sichPer Terminbuchung oder über die Kontaktseite.
- Wir antworten persönlichAntwort in der Regel innerhalb von zwei Werktagen.
- Kennenlernen und DemoUnverbindlich, auf Wunsch mit Einblick in den klickbaren Prototyp (Konzeptdarstellung).
Häufige Fragen
Kurz beantwortet.
Was ist THE Orange Growth?
Wir entwickeln eine modulare Wachstumsplattform für B2B-Unternehmen. Sie soll Brand, Business und Contact in einer Sicht zusammenführen, mit Control als übergreifender Governance-Ebene: AI soll analysieren und empfehlen, ein Mensch entscheidet, und jedes Ergebnis soll zurückfließen. Heute besteht die Beratung nach der Orange-Methodik, die Plattform selbst ist in Planung.
Wo steht das Projekt heute?
Ein interaktiver Prototyp (Konzeptdarstellung, keine produktive Software) zeigt unser Produktkonzept. Die technische Entwicklung (MVP) ist geplant, die Architektur ist ausgearbeitet, das SaaS-Produkt ist das Ziel. Bereits verfügbar sind die Wachstumsdiagnose, Fractional CMO und das Expertennetzwerk THE Orange Gate.
Wie gehen Sie mit Datenschutz und KI-Regulierung um?
Control ist von Anfang an Teil der geplanten Architektur: Vorgesehen sind Rollen und Rechte, nachvollziehbare Freigaben und menschliche Entscheidung bei relevanten Schritten. Das orientiert sich am Prinzip der menschlichen Aufsicht der EU-KI-Verordnung. Das ist keine Rechtsberatung.
Wie nehme ich als Investor Kontakt auf?
Buchen Sie ein unverbindliches Gespräch oder schreiben Sie uns über die Kontaktseite. Wir antworten persönlich, in der Regel innerhalb von zwei Werktagen.
Hinweis
Diese Seite dient der Information und ist keine Anlageberatung und kein Angebot zum Erwerb von Wertpapieren oder Beteiligungen. Aussagen zur Zukunft beschreiben Ziele und Planungen, nicht zugesicherte Ergebnisse. Der klickbare Prototyp ist eine Konzeptdarstellung und keine produktive Software. Funktionen der Plattform sind geplant und nicht zugesagt. Quellen: Bitkom e. V., Presseinformation vom 14.09.2026. Weitere Informationen: Datenschutz, Impressum.