THE Orange Growth

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Wachstumsdiagnose

B2B-Wachstumsdiagnose: Prioritäten, Verantwortung und ein 90-Tage-Plan.

Der Einstieg für Unternehmen: in zunächst 2 bis 4 Wochen von der Ausgangslage zu einem entscheidungsfähigen Wachstumsplan.

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Danach: strategische Begleitung, auf Wunsch als Fractional CMO. Mehr zum Fractional CMO →

Einstiegsangebot für Unternehmen

B2B-Wachstumsdiagnose

Wenn Marketing, Vertrieb und CRM viel tun, aber Wachstum nicht planbarer wird, fehlt meist nicht die nächste Maßnahme, sondern eine gemeinsame Entscheidungslogik.

Heute verfügbar

Für wen

Geschäftsführung, C-Level sowie Marketing- und Vertriebsverantwortliche etablierter B2B-Unternehmen mit komplexem Angebot und mehreren Beteiligten an Wachstumsentscheidungen.

Typische Ausgangslage

  • Marketing, Vertrieb und CRM sind aktiv, Budgets und Teams sind vorhanden.
  • Trotzdem bleibt unklar, wo Wirkung entsteht und wo Chancen verloren gehen.
  • Prioritäten und Verantwortung zwischen den Bereichen sind nicht eindeutig geregelt.

Ablauf

  1. Management-Interview und ZielbildGemeinsamer Ausgangspunkt mit der Geschäftsführung.
  2. AnalyseMarke, Nachfrage, Vertrieb und CRM-Übergaben: Wo geht Wirkung verloren?
  3. PriorisierungWachstumshebel mit Begründung, Verantwortung und Messgrößen.
  4. Abschluss-WorkshopEntscheidungen treffen und im Protokoll festhalten.

Was Sie erhalten

  1. Management-Interview und dokumentiertes Zielbild
  2. Analyse von Marke, Nachfrage, Vertrieb und CRM-Übergaben
  3. Verantwortungs- und Entscheidungslandkarte
  4. Priorisierte Wachstumshebel mit Begründung
  5. 90-Tage-Umsetzungsplan
  6. KPI- und Messmodell
  7. Risiko- und Abhängigkeitsübersicht
  8. Abschluss-Workshop mit Entscheidungsprotokoll

Keine Agenturleistung

Die Diagnose liefert keine Kampagnen, keine operative Umsetzung und keinen Tool-Verkauf. Umgesetzt wird danach intern, mit strategischer Begleitung durch THE Orange Guy oder mit Spezialisten aus THE Orange Gate.

Dauer
Zunächst 2 bis 4 Wochen, abhängig vom Umfang
Beteiligte
Geschäftsführung sowie Marketing- und Vertriebsverantwortliche; auf unserer Seite Jan Eric Bollig, THE Orange Guy
Interner Aufwand
Interviews und Abschluss-Workshop; der Zeitbedarf wird vorab abgestimmt
Ergebnis
Ein entscheidungsfähiger Wachstumsplan statt einer weiteren Maßnahmenliste
Beispielumfang
Ein Management-Interview, Analyse von Marke, Nachfrage, Vertrieb und CRM-Übergaben, ein Abschluss-Workshop mit Entscheidungsprotokoll, 90-Tage-Plan mit KPI-Modell
Investition
Umfang und Investition werden vor Beginn schriftlich festgelegt. Die Größenordnung richtet sich nach der Zahl der Interviews, den einbezogenen Datenquellen und den Beteiligten.
Wachstumsdiagnose besprechen

Nächster Schritt: 30 Minuten Erstgespräch. Wir klären, ob die Diagnose passt und welcher Umfang sinnvoll ist.

Häufige Fragen

Kurz beantwortet.

Was kostet die Wachstumsdiagnose?

Umfang und Investition werden vor Beginn schriftlich festgelegt. Die Größenordnung richtet sich nach der Zahl der Interviews, den einbezogenen Datenquellen und den Beteiligten. Im Erstgespräch klären wir, welcher Umfang sinnvoll ist.

Wie lange dauert die Diagnose und wie viel Zeit kostet sie uns intern?

Zunächst 2 bis 4 Wochen, abhängig vom Umfang. Intern entstehen Aufwände für die Interviews und den Abschluss-Workshop; der Zeitbedarf wird vorab abgestimmt.

Ist das eine Agenturleistung?

Nein. Die Diagnose liefert keine Kampagnen, keine operative Umsetzung und keinen Tool-Verkauf. Sie liefert Prioritäten, Verantwortlichkeiten und einen 90-Tage-Plan.

Was passiert nach der Diagnose?

Umgesetzt wird danach intern, mit strategischer Begleitung durch THE Orange Guy oder mit Spezialisten aus THE Orange Gate. Die Entscheidung darüber treffen Sie im Abschluss-Workshop.

Wer muss auf unserer Seite beteiligt sein?

Geschäftsführung sowie Marketing- und Vertriebsverantwortliche. Auf unserer Seite arbeitet Jan Eric Bollig, THE Orange Guy.

Erstgespräch

30 Minuten. Unverbindlich. Kein Pitch.

Wir ordnen Ausgangslage und Ziel und klären, ob die Wachstumsdiagnose der richtige Einstieg ist.

Wachstumsdiagnose besprechen

Termin direkt im Kalender wählen. Die Buchung erfolgt über HubSpot.

  1. Ausgangslage ordnenWo steht Ihr Wachstum heute und woran hakt es?
  2. Ziel klärenWas soll sich konkret verändern?
  3. Nächsten Schritt festlegenAm Ende steht ein konkreter, sinnvoller nächster Schritt.
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