Framework
BBC-Modell
Brand, Business und Contact als drei Ebenen, die jede Maßnahme eindeutig einordnen und Wirkung sichtbar machen.
Vorgehen ansehen →Erfahrung und Belege
Referenzen und Erfahrung: in der Praxis gebaut, nicht auf Folien.
Vertrauen entsteht durch Nachvollziehbarkeit. Hier finden Sie, woher die Erfahrung kommt, mit welchen Methoden wir arbeiten und mit welchen Ausgangslagen Unternehmen zu uns kommen.
Auf einen Blick
Wachstum aus vier Perspektiven erlebt.
Agentur, Konzern, Gründer und Berater: Jan Eric Bollig kennt Wachstum aus jeder Rolle, die an einer Wachstumsentscheidung beteiligt ist.
- Erfahrung
- Rund 20 Jahre in Marketing, Führung und B2B-Wachstum
- Schwerpunkt
- Marketing- und Vertriebs-Alignment, CRM, Revenue-Prozesse
- Branchen
- Payment, Finanzdienstleistung, B2B-Services
- Sprachen
- Deutsch und Englisch, Sitz in Köln
Stationen
Verantwortung für Wachstum in Konzern und Mittelstand.
- heute
Co-Creator und Chief Architect
THE Orange GrowthAufbau eines Systems, das AI, Human Intelligence und Umsetzung für skalierbares B2B-Wachstum verbindet.
- heute
Gründer, Growth & Strategy Consultant, Fractional CMO
B2BUP ConsultingUnterstützt B2B-Organisationen dabei, Marketing, Vertrieb, CRM und Wachstumsstrategie zu messbaren, skalierbaren Systemen zu verbinden.
- 11/2018 – 08/2023
Head of Marketing & Communication
EVO Payments InternationalVerantwortung für Marketing und Kommunikation im internationalen Payment-Umfeld.
- 03/2014 – 01/2018
Marketing Manager B2B
CarglassB2B-Marketing im Konzernumfeld mit Fokus auf Markenbekanntheit, Neukundengewinnung und Portfolio-Wachstum.
Referenzen
- I&L Biosystems
- EVO Payments
- Carglass
Kennzahlen aus diesen Stationen stellen wir im Gespräch mit Kontext vor: Ausgangslage, Zeitraum und Messmethode.
Typische Ausgangslagen
Die Probleme, die wir am häufigsten sehen.
Keine Einzelfälle, sondern wiederkehrende Muster aus Diagnosen im B2B. Namen und Details bleiben vertraulich.
Die Nachfrage ist da, das System drumherum fehlt.
Empfehlungen bringen Gespräche, doch nach dem ersten Kontakt ist vieles improvisiert: kein klarer Weg auf der Website, kein definierter nächster Schritt nach dem Termin.
Viele Rollen, keine gemeinsame Strategie.
Marketing ist gut besetzt, doch jede Rolle arbeitet an eigenen Maßnahmen. Es fehlt nicht an Personal, sondern an Richtung.
Gewonnen oder verloren – niemand weiß genau, warum.
Zwischen Marketing, Vertrieb und Angebot fehlt die Messung. Mehr Budget für Kanäle vervielfacht dann die Kosten, nicht den Umsatz.
Methoden
Nachvollziehbare Werkzeuge statt Bauchgefühl.
Prozess
Sieben Schritte vom Datenpunkt zur Entscheidung
Erfassen, Kontextualisieren, Analysieren, Bewerten, Entscheiden, Umsetzen, Lernen – mit klarer Rollenverteilung.
System ansehen →Governance
Entscheidungslogik
Jede automatisierte Aktion hat einen Grund, eine Schwelle und eine verantwortliche Rückfallebene.
Logik ansehen →Bühne und Perspektive
Wissen, das vor Entscheidern besteht.
Als Keynote Speaker spricht Jan Eric Bollig über B2B-Wachstum, AI und Führung – auf Deutsch und Englisch.
- Signature-Keynote „Mensch + Maschine – das neue B2B-Wachstumssystem“
- Formate: Keynote, Fireside oder Workshop mit 30, 45 oder 60 Minuten
So dokumentieren wir Ergebnisse
- Ausgangslage und Kundentyp
- Vorgehen und Zeitraum
- Messmethode und Ergebnis
- Abgrenzung: was nicht erreicht oder versprochen wurde
- Freigabe durch den Kunden vor jeder Veröffentlichung
Erstgespräch
Erkennen Sie Ihre Ausgangslage wieder?
In 30 Minuten ordnen wir, wo Ihr Wachstumssystem Wirkung verliert – und was ein sinnvoller erster Schritt wäre.
Unverbindlich, kein Pitch. Die Buchung erfolgt über HubSpot.
- Ausgangslage ordnenWo steht Ihr Wachstum heute und woran hakt es?
- Ziel klärenWas soll sich konkret verändern?
- Nächsten Schritt festlegenAm Ende steht ein konkreter, sinnvoller nächster Schritt.