Für Pilotkunden
Pilotkunden gesucht: Wachstum früh mitgestalten.
Sie führen ein B2B-Unternehmen und wollen Wachstum mit KI testen, ohne die Kontrolle abzugeben? Wir nehmen fünf Pilotkunden auf. Sie bekommen acht Wochen Beratung nach der Orange-Methodik. Optional validieren wir danach gemeinsam ausgewählte Anwendungsfälle, wir lernen aus Ihrem Alltag.
Die geplante Lösung
Connect. Decide. Improve.
Die Plattform soll die Wachstumsquellen verbinden, die ein Unternehmen schon hat. AI soll analysieren und empfehlen. Ein Mensch entscheidet. Jedes Ergebnis soll zurückfließen und die nächste Empfehlung besser machen.
Brand
Wie der Markt Sie sieht. Reichweite, Resonanz und Wirkung von Marke und Auftritten, je Kanal mit Quelle und Zeitpunkt.
Die Frage: Kommt unsere Marke an?
Business
Umsatz, Finanzen und Vertrieb in einem geschlossenen Kreislauf, dazu Unternehmen mit Kaufinteresse.
Die Frage: Was kosten unsere Kampagnen, und was bringen sie?
Contact
Jedes Gespräch, innen wie außen. Kommunikation und Beziehungen gebündelt und durchsuchbar.
Die Frage: Welche Kommunikation wirkt, wo müssen wir reagieren?
Control: die Ebene über Brand, Business und Contact
Brand, Business und Contact sind die drei Wachstumsdimensionen und bilden die drei Ecken des THE Orange Triangle. Control ist die übergreifende Governance- und Entscheidungsebene über allen dreien, keine vierte gleichrangige Dimension. In der geplanten Architektur sind dafür Rollen und Rechte, nachvollziehbare Freigaben und eine menschliche Entscheidung vor jedem relevanten Schritt vorgesehen. Die Frage dazu: Kann ich den Zahlen vertrauen, und wer hat was entschieden?
„Control first. Then autonomy.“ Das fachliche Leitprinzip von Dr. Siegfried Isele, Strategic Technology & AI Governance Advisor: Erst muss gesteuert werden können, dann bekommt KI mehr Autonomie.
KI schlägt vor, Geschäftsregeln steuern, Menschen entscheiden. In dieser Reihenfolge ist die Plattform geplant. Keine KI-Empfehlung soll ohne menschliche Freigabe zu einer Maßnahme werden.
Ergänzung, kein Ersatz
Die Plattform soll Ihre bestehenden Systeme nicht ersetzen. Sie soll sich mit CRM, Dokumenten, Marketing-Kennzahlen und weiteren freigegebenen Quellen verbinden, soweit deren Schnittstellen das erlauben, oder Daten über konfigurierbare Importe aufnehmen. Das Konzept setzt keinen bestimmten Cloud-, KI- oder CRM-Anbieter voraus. Eine Anbindung an jedes System versprechen wir nicht.
Wo wir stehen
Vier Stufen, klar getrennt.
- Besteht
Beratung nach Orange-Methodik
Mit Kunden im Einsatz: Wachstumsdiagnose, Fractional CMO und das Expertennetzwerk THE Orange Gate.
- Besteht
Interaktiver Prototyp (Figma)
Vier Ansichten: Brand, Business, Contact, Control.
Klickbarer Prototyp – Konzeptdarstellung, keine produktive Software
- Geplant
Technische Entwicklung (MVP)
Die Architektur ist ausgearbeitet. Rollen und Rechte, Freigaben, Audit Trail und AI-Diagnostik sind als Bestandteile vorgesehen.
- Ziel
SaaS-Produkt
Das Ziel nach MVP und Pilotvalidierung. Termine und Funktionsumfang sind noch nicht zugesagt.
Wir geben Funktionen erst frei, wenn sie belegt sind. Was noch fehlt, sagen wir dazu. Zukunftsaussagen sind Ziele, keine Zusagen.
Noch nicht belegt: ein durchgehender Ablauf von den Daten bis zur freigegebenen Empfehlung, produktive Schnittstellen zu einzelnen Anbietern, der Betrieb für mehrere Kunden gleichzeitig und die Prüfung der KI- und Sicherheitsfunktionen. Das wollen wir mit den Piloten belegen.
Das Pilotprogramm
Zwei Phasen: erst Beratung, dann optional Validierung.
Phase 1 ist lieferbar und gibt es zum Festpreis: acht Wochen CMO- oder CGO-Beratung (Chief Marketing Officer oder Chief Growth Officer) nach der Orange-Methodik. Phase 2 ist optional und wird separat vereinbart.
Phase 1: 8 Wochen Beratung
Besteht und ist lieferbar. Wachstumsdiagnose und Beratung nach der Orange-Methodik.
- Status-quo-Analyse
- Onboarding
- 4 Strategieeinheiten à 2 Stunden
- Workshops, auch vor Ort
- Dokumentation und fertige Strategie
- Handlungsempfehlungen für Ihren Bedarf
Phase 2: Produktvalidierung
Optional, separat vereinbart. Eine gemeinsame Validierungsphase über rund sechs Monate, keine verbindliche technische Lieferzusage.
Gemeinsam definieren wir die für Sie relevanten KPIs und validieren ausgewählte Anwendungsfälle. Welche Schnittstellen, Dashboards und Produktfunktionen bereitgestellt werden, stimmen wir je Pilot separat ab.
Als Abnahmekriterien sehen wir vor: ein nachvollziehbarer Datenfluss, eine verständlich begründete Empfehlung, ein dokumentierter Freigabeschritt durch einen Menschen und eine gemessene Kennzahl, die wir gemeinsam festlegen.
Gemeinsam lernen
Jeder Betrieb hat andere Anforderungen. Ihre Rückmeldungen sollen in einem Closed Loop in die Weiterentwicklung einfließen: einspeisen, verbessern, optimieren. Auf Wunsch und nach Ihrer Freigabe nutzen wir Ihre Erfahrungen als Referenz und Praxisbeleg.
Pilotkunden erhalten besondere Einstiegskonditionen. Preis auf Anfrage. Wir nehmen fünf Pilotkunden auf. Weitere Interessenten setzen wir gern auf die Warteliste.
- Sie melden sichPer Terminbuchung oder über die Kontaktseite.
- Wir antworten persönlichAntwort in der Regel innerhalb von zwei Werktagen.
- Kennenlernen und DemoUnverbindlich, auf Wunsch mit Einblick in den klickbaren Prototyp (Konzeptdarstellung).
Daten und Zugänge
So wollen wir mit Ihren Daten und Zugängen umgehen.
Sicherheit ist die häufigste Sorge im Gespräch mit Geschäftsführern. Diese Grundsätze legen wir der geplanten Plattform zugrunde.
Freigegebener Zugriff
Wo verfügbar, nutzen wir vom Anbieter vorgesehene Freigaben (OAuth oder OIDC) oder delegierten Zugriff über die Schnittstelle.
Keine Passwörter
Wir fragen keine Passwörter für LinkedIn, CRM oder andere Systeme ab und speichern keine zentral.
So wenige Rechte wie möglich
Wir fordern nur eng gefasste Berechtigungen an. Kunden, Rollen und Daten bleiben voneinander getrennt.
Geschützte Zugangsdaten
Vorgesehen sind verschlüsselte Ablage, Rotation, Widerruf, beschränkter Zugriff und Überwachung.
Grenzen der Schnittstellen
Erlaubt ein Anbieter eine Funktion nicht, versprechen wir weder Anbindung noch Datenzugriff.
Protokoll und Datenschutz
Zugriffe und Freigaben sollen protokolliert werden. Aufbewahrung, Datenschutz und der Umgang mit Vorfällen werden geregelt.
Das sind Entwurfsgrundsätze, keine Aussage über bereits umgesetzte oder unabhängig zertifizierte Sicherheitsmaßnahmen. Was davon tatsächlich gilt, belegen wir im Pilot, bevor wir es zusagen.
Häufige Fragen
Kurz beantwortet.
Was ist im Pilotprogramm enthalten?
Phase 1 (lieferbar, Festpreis): acht Wochen Beratung nach der Orange-Methodik mit Status-quo-Analyse, Onboarding, vier Strategieeinheiten à zwei Stunden, Workshops auch vor Ort, Dokumentation, Strategie und Handlungsempfehlungen. Phase 2 (optional, separat vereinbart): eine gemeinsame Validierungsphase, in der wir relevante KPIs definieren und ausgewählte Anwendungsfälle validieren. Welche Schnittstellen, Dashboards und Produktfunktionen bereitgestellt werden, stimmen wir je Pilot separat ab. Den Preis nennen wir im Gespräch.
Wie kann ich Pilotkunde werden?
Fragen Sie das Pilotgespräch über die Pilotkunden-Seite an. Wir nehmen fünf Pilotkunden auf, weitere Interessenten setzen wir auf die Warteliste.
Wird mein Unternehmen als Referenz genannt?
Nur nach Ihrer ausdrücklichen Freigabe. Ihre Rückmeldungen fließen in die Weiterentwicklung ein; als Referenz oder Praxisbeleg nutzen wir Ihre Erfahrungen nur auf Ihren Wunsch.
Wo steht das Projekt heute?
Ein interaktiver Prototyp (Konzeptdarstellung, keine produktive Software) zeigt unser Produktkonzept. Die technische Entwicklung (MVP) ist geplant, die Architektur ist ausgearbeitet, das SaaS-Produkt ist das Ziel. Bereits verfügbar sind die Wachstumsdiagnose, Fractional CMO und das Expertennetzwerk THE Orange Gate.
Wie gehen Sie mit Datenschutz und KI-Regulierung um?
Control ist von Anfang an Teil der geplanten Architektur: Vorgesehen sind Rollen und Rechte, nachvollziehbare Freigaben und menschliche Entscheidung bei relevanten Schritten. Das orientiert sich am Prinzip der menschlichen Aufsicht der EU-KI-Verordnung. Das ist keine Rechtsberatung.
Hinweis
Diese Seite dient der Information und ist keine Anlageberatung und kein Angebot zum Erwerb von Wertpapieren oder Beteiligungen. Aussagen zur Zukunft beschreiben Ziele und Planungen, nicht zugesicherte Ergebnisse. Der klickbare Prototyp ist eine Konzeptdarstellung und keine produktive Software. Funktionen der Plattform sind geplant und nicht zugesagt. Quellen: Bitkom e. V., Presseinformation vom 14.09.2026. Weitere Informationen: Datenschutz, Impressum.